¿A quién va dirigido?
El Máster de Formación Permanente en Estrategia Organizacional y Gestión del Talento está pensado para los siguientes perfiles:
- Directores y Gerentes de Recursos Humanos: Aquellos que desempeñan un papel clave en la gestión de recursos humanos y buscan mejorar sus habilidades en reclutamiento, desarrollo de talento y retención de empleados.
- Líderes Empresariales y Ejecutivos: Quienes buscan fortalecer sus habilidades estratégicas y de liderazgo para tomar decisiones más efectivas y llevar a sus organizaciones al éxito.
- Consultores de Gestión: Profesionales que asesoran a empresas en la mejora de sus estrategias organizacionales y la optimización de sus recursos humanos.
- Profesionales de Desarrollo Organizacional: Aquellos dedicados a la mejora de la cultura y el rendimiento de la organización a través de estrategias de gestión del talento.
- Especialistas en Formación y Desarrollo: Individuos responsables de diseñar y entregar programas de desarrollo de habilidades y capacitación para empleados.
- Emprendedores y Dueños de Empresas: Quienes deseen adquirir una comprensión sólida de la estrategia empresarial y la gestión de personal para hacer crecer sus propios negocios.
- Profesionales de Carreras en Recursos Humanos: Como reclutadores, especialistas en compensación y beneficios, y analistas de recursos humanos que desean avanzar en sus carreras y tener un impacto más significativo en sus organizaciones.
OBJETIVOS DEL MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO
1
Desarrollar una comprensión profunda de los principios y teorías fundamentales de la estrategia organizacional y la gestión del talento en un entorno empresarial en constante cambio.
2
Capacitar a los estudiantes para aplicar estrategias efectivas de gestión del talento que fomenten la retención, el desarrollo y el compromiso de los empleados, contribuyendo así al éxito sostenible de las organizaciones.
3
Fomentar habilidades de liderazgo estratégico que permitan a los graduados tomar decisiones informadas y alinear la estrategia organizacional con los objetivos empresariales.
4
Promover la capacidad de analizar datos y métricas relacionadas con la gestión del talento y utilizar esta información para tomar decisiones basadas en evidencia.
5
Potenciar la capacidad de los participantes para liderar y gestionar el cambio organizacional de manera efectiva, adaptándose a las demandas del mercado y a las transformaciones empresariales.
6
Fomentar la adquisición de habilidades de comunicación y colaboración que les permitan trabajar de manera efectiva con equipos multidisciplinarios y promover un entorno de trabajo inclusivo y productivo.
7
Diseñar e implementar estrategias de reclutamiento que atraigan a candidatos altamente calificados y alineados con la cultura organizacional.
8
Desarrollar programas de capacitación y desarrollo personalizados que fortalezcan las habilidades y competencias de los empleados, impulsando su crecimiento y contribución a la empresa.
9
Evaluar y optimizar los sistemas de compensación y beneficios para garantizar la retención y motivación de los empleados.
10
Implementar procesos efectivos de evaluación del desempeño y retroalimentación que impulsen el crecimiento y el rendimiento de los empleados.
11
Diseñar estrategias para gestionar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, promoviendo un ambiente en el que todos los empleados se sientan valorados y respetados.
12
Utilizar técnicas de análisis de datos y métricas para evaluar el impacto de las estrategias de gestión del talento en los resultados organizacionales y realizar ajustes continuos para optimizar el rendimiento.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. Emprende Hoy: Claves para Crear y Hacer Viable tu Propia Empresa
Módulo 2. Management Estratégico en la Actualidad
Módulo 3. Desarrollo de Habilidades Sociales en Nuestras Relaciones con el Mundo
Módulo 4. Empresa Familiar: Claves, Gestión y Excelencia
Módulo 5. Reinventa tu Empresa: Estrategias de Transformación
Módulo 6. Gestión Laboral y Seguridad Social
Módulo 7. Marketing para Organizaciones del Siglo XXI
Módulo 8. Auditoría Trinorma: Técnicas y Competencias Profesionales
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CLAUSTRO
Estos son los profesores del Máster de Formación Permanente en Estrategia Organizacional y Gestión del Talento
Ainhoa Rosales Montañés
Especialista en gestión administrativa con más de 10 años de experiencia en atención al cliente y como speaker profesional. Experta en el diseño, implementación y gestión de procesos administrativos complejos, con habilidades para liderar equipos, abordar problemas y tomar decisiones estratégicas. Excelente conocimiento de la legislación y la normativa relacionada con la gestión de la administración y un alto nivel de capacidad para establecer relaciones profesionales con clientes y proveedores. Experiencia en la preparación de informes y presentaciones, así como en la facilitación de sesiones educativas en universidades e instituciones educativas.
Antonio Jesús Álvarez
Especialista experimentado en administración de B2B y logística con más de 12 años de experiencia en el sector educativo. Posee una profunda comprensión de los procesos de negocios y de la cadena de suministro. Es una persona altamente motivada, con una sólida ética laboral, orientada a resultados y con habilidades de comunicación y liderazgo sólidas. Tiene una comprensión profunda de la tecnología informática, incluido el software de administración de pedidos y el software de gestión de la cadena de suministro. Se ha destacado por su trabajo en el sector educativo, y ha demostrado ser un líder experimentado y una fuerza motriz detrás del crecimiento de la empresa.
Raquel Valero Pons
Graduada en Derecho con un Máster en Abogacía y formación especializada en Violencia de género. Ha adquirido una amplia experiencia en el ámbito académico universitario, donde se ha especializado en administración, siendo capaz de desempeñar tareas relacionadas a procesos y procedimientos académicos, organización de contenidos y cursos, así como la implementación de nuevos programas de estudios. Adicionalmente, es una experta en la gestión de recursos humanos, trabajando directamente con el personal académico y los estudiantes.
Resumen del Máster de Formación Permanente en Estrategia Organizacional y Gestión del Talento
Horas
1500 horas
Créditos
60 Créditos ECTS
Acreditación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
Metodología
Formato PDF
Precio
499€
Financiación
Sin intereses
Competencias Profesionales
- Gestión Estratégica: Desarrollarán la capacidad de diseñar y ejecutar estrategias empresariales efectivas alineadas con los objetivos organizacionales.
- Gestión del Talento: Aprenderán a reclutar, retener y desarrollar el talento humano de la organización para impulsar el rendimiento y la innovación.
- Liderazgo: Adquirirán habilidades de liderazgo estratégico para guiar equipos y tomar decisiones informadas.
- Toma de Decisiones Basada en Datos: Serán capaces de utilizar datos y métricas para tomar decisiones estratégicas en la gestión del talento.
- Gestión del Cambio Organizacional: Aprenderán a liderar y gestionar eficazmente los procesos de cambio en la organización.
- Comunicación Efectiva: Desarrollarán habilidades de comunicación para interactuar con equipos multidisciplinarios y promover un entorno de trabajo inclusivo y colaborativo.
- Diseño de Programas de Formación y Desarrollo: Podrán crear programas de capacitación personalizados para fortalecer las habilidades y competencias de los empleados.
- Análisis de Datos en Recursos Humanos: Adquirirán competencias en la evaluación de datos relacionados con el talento y el rendimiento de los empleados.
- Gestión de la Diversidad e Inclusión: Desarrollarán la capacidad de promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, fomentando un ambiente equitativo.
- Optimización de Compensación y Beneficios: Serán capaces de gestionar sistemas de compensación y beneficios que retengan y motiven a los empleados.
- Desarrollo de Liderazgo: Adquirirán habilidades para diseñar programas de desarrollo de líderes que impulsen el crecimiento y el liderazgo efectivo en la organización.
- Habilidades Empresariales: Podrán aplicar sus conocimientos en roles de dirección en empresas y emprendimiento.
¿Y ahora qué?
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En el Máster de Formación Permanente en Estrategia Organizacional y Gestión del Talento de FBS formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Director de Recursos Humanos: Los graduados pueden ocupar puestos de alto nivel en el área de recursos humanos, liderando estrategias de gestión del talento y toma de decisiones estratégicas en la organización.
- Consultor de Gestión Empresarial: Pueden convertirse en consultores independientes o trabajar en empresas de consultoría, asesorando a organizaciones en la optimización de sus estrategias organizacionales y de talento.
- Especialista en Desarrollo de Liderazgo: Pueden desempeñar roles especializados en el desarrollo de líderes y ejecutivos, diseñando programas de formación y mentoría.
- Analista de Datos de Recursos Humanos: Están capacitados para analizar datos relacionados con el talento y el desempeño de los empleados, proporcionando información valiosa para la toma de decisiones estratégicas.
- Gestor de Cambio Organizacional: Pueden liderar proyectos de transformación y cambios en la organización, ayudando a las empresas a adaptarse a nuevas realidades del mercado.
- Especialista en Gestión de la Diversidad e Inclusión: Pueden trabajar en roles dedicados a la promoción de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, fomentando un entorno más equitativo y productivo.
- Director de Formación y Desarrollo: Tienen la capacidad de liderar iniciativas de capacitación y desarrollo de empleados, diseñando programas que mejoren las habilidades y competencias de la fuerza laboral.
- Emprendedores: Algunos graduados pueden optar por iniciar sus propios negocios relacionados con la consultoría en recursos humanos, el desarrollo de software de gestión del talento o la formación empresarial.
- Analista de Compensación y Beneficios: Pueden especializarse en la gestión de programas de compensación y beneficios, asegurando que las empresas ofrezcan paquetes competitivos para atraer y retener talento.
- Director de Gestión del Talento en Organizaciones Multinacionales: Tienen la oportunidad de trabajar en roles internacionales, liderando estrategias de gestión del talento en empresas con presencia global.
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OPINIONES DE ESTA FORMACIÓN
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los mejores expertos.
Valoración media del alumnado
5/5
Este máster superó mis expectativas. El enfoque en el desarrollo de habilidades sociales en nuestras relaciones con el mundo ha sido invaluable para mejorar mi comunicación interpersonal. Además, la plataforma en línea es muy buena y ofrece una experiencia de aprendizaje fluida.
Laura Sánchez
El máster es inmejorable, contenido muy completo
Elena Martín
El programa es excepcional. El módulo de "management estratégico en la actualidad" me ayudó a comprender mejor cómo liderar con eficacia en el mundo empresarial actual. Totalmente recomendado.
Roberto Casanova
