¿A quién va dirigido?
El Especialista Universitario en Gestión Estratégica del Talento y Competencias Corporativas está pensado para los siguientes perfiles:
- Gerentes de Recursos Humanos: Responsables de la gestión estratégica del personal en una organización, incluyendo la contratación, retención y desarrollo de empleados.
- Especialistas en Selección de Personal: Profesionales encargados de identificar y contratar candidatos adecuados para puestos de trabajo en una empresa.
- Analistas de Recursos Humanos: Personas que analizan datos relacionados con el personal y utilizan esta información para tomar decisiones estratégicas.
- Directores de Recursos Humanos: Líderes de departamentos de recursos humanos que supervisan todas las funciones relacionadas con el personal en una organización.
- Consultores de Recursos Humanos: Profesionales que brindan asesoramiento y servicios de consultoría en el ámbito de recursos humanos a empresas.
- Especialistas en Desarrollo Organizacional: Individuos que se enfocan en el desarrollo y mejora del rendimiento de los empleados y equipos dentro de una organización.
- Gestores de Talento: Responsables de identificar, retener y desarrollar a los empleados más talentosos de una empresa.
- Directores de Formación y Desarrollo: Encargados de diseñar y ejecutar programas de formación para empleados, con el objetivo de mejorar sus competencias y habilidades.
- Directores de Personal: Líderes de departamentos de personal que gestionan las funciones de recursos humanos en una organización.
- Profesionales en Gestión de Cambio Organizacional: Personas que se especializan en facilitar y gestionar cambios significativos en una empresa, incluyendo cambios en la estructura organizativa y en la cultura corporativa.
- Ejecutivos de Desarrollo de Liderazgo: Profesionales que están interesados en el desarrollo de líderes dentro de su organización y en la creación de programas de liderazgo efectivos.
- Directores de Relaciones Laborales: Responsables de gestionar las relaciones laborales y negociar acuerdos con sindicatos o representantes de los empleados.
- Analistas de Compensación y Beneficios: Individuos que evalúan y gestionan los sistemas de compensación y beneficios para los empleados de una organización.
OBJETIVOS DEL ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO Y COMPETENCIAS CORPORATIVAS
1
Desarrollar competencias en la gestión estratégica del talento corporativo para contribuir al éxito sostenible de las organizaciones.
2
Comprender y aplicar conceptos fundamentales de recursos humanos para la toma de decisiones estratégicas.
3
Adquirir habilidades para evaluar y seleccionar talento de manera eficaz, asegurando un proceso de contratación acorde a las necesidades organizacionales.
4
Diseñar y ejecutar programas de desarrollo de competencias que promuevan el crecimiento profesional y personal de los empleados.
5
Fomentar la retención de talento a través de estrategias de motivación, reconocimiento y desarrollo de carrera.
6
Integrar la gestión del talento con la estrategia global de la empresa, alineando los objetivos de recursos humanos con los objetivos organizacionales.
7
Identificar y aplicar metodologías de evaluación de competencias para analizar las necesidades de la organización y sus empleados.
8
Desarrollar estrategias de selección de personal que optimicen la adecuación de los candidatos a las vacantes y a la cultura de la empresa.
9
Diseñar programas de formación personalizados que aborden las brechas de competencias y promuevan el aprendizaje continuo de los empleados.
10
Implementar estrategias de retención, incluyendo programas de reconocimiento, beneficios y oportunidades de desarrollo.
11
Evaluar y mejorar la efectividad de las prácticas de recursos humanos a través del análisis de métricas clave, como la rotación de personal y la satisfacción de los empleados.
12
Colaborar con líderes de la organización para alinear la gestión del talento con la estrategia empresarial y contribuir a la consecución de metas a largo plazo.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. Competencias Gerenciales y Laborales
Módulo 2. Aspectos Laborales: Nóminas, Seguridad Social y Contratación
Módulo 3. Gestión Integral Laboral y de Seguridad Social
Módulo 4. Prevención de Riesgos Laborales para Personal Administrativo y Técnicos de Función Administrativa
Módulo 5. Empresa Familiar: Estrategias, Gestión y Excelencia
Módulo 6. Human Media: El Impacto de las Personas en la Era de Internet
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CLAUSTRO
Estos son los profesores del Especialista Universitario en Gestión Estratégica del Talento y Competencias Corporativas
Ainhoa Rosales Montañés
Especialista en gestión administrativa con más de 10 años de experiencia en atención al cliente y como speaker profesional. Experta en el diseño, implementación y gestión de procesos administrativos complejos, con habilidades para liderar equipos, abordar problemas y tomar decisiones estratégicas. Excelente conocimiento de la legislación y la normativa relacionada con la gestión de la administración y un alto nivel de capacidad para establecer relaciones profesionales con clientes y proveedores. Experiencia en la preparación de informes y presentaciones, así como en la facilitación de sesiones educativas en universidades e instituciones educativas.
Antonio Jesús Álvarez
Especialista experimentado en administración de B2B y logística con más de 12 años de experiencia en el sector educativo. Posee una profunda comprensión de los procesos de negocios y de la cadena de suministro. Es una persona altamente motivada, con una sólida ética laboral, orientada a resultados y con habilidades de comunicación y liderazgo sólidas. Tiene una comprensión profunda de la tecnología informática, incluido el software de administración de pedidos y el software de gestión de la cadena de suministro. Se ha destacado por su trabajo en el sector educativo, y ha demostrado ser un líder experimentado y una fuerza motriz detrás del crecimiento de la empresa.
Raquel Valero Pons
Graduada en Derecho con un Máster en Abogacía y formación especializada en Violencia de género. Ha adquirido una amplia experiencia en el ámbito académico universitario, donde se ha especializado en administración, siendo capaz de desempeñar tareas relacionadas a procesos y procedimientos académicos, organización de contenidos y cursos, así como la implementación de nuevos programas de estudios. Adicionalmente, es una experta en la gestión de recursos humanos, trabajando directamente con el personal académico y los estudiantes.
Resumen del Especialista Universitario en Gestión Estratégica del Talento y Competencias Corporativas
Horas
750 horas
Créditos
30 Créditos ECTS
Acreditación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
Metodología
Formato PDF
Precio
250€
Financiación
Sin intereses
Competencias Profesionales
- Gestión del Talento: Aprenderás a identificar, reclutar y retener talento de alto nivel, asegurando que la organización cuente con los recursos humanos adecuados para alcanzar sus objetivos.
- Desarrollo de Competencias: Adquirirás la capacidad de diseñar y ejecutar programas de desarrollo de competencias que ayuden a los empleados a mejorar sus habilidades y desempeño.
- Evaluación de Competencias: Podrás evaluar las competencias del personal y comprender cómo estas se alinean con las necesidades de la organización.
- Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Aprenderás a alinear la gestión de recursos humanos con la estrategia global de la empresa, contribuyendo al éxito a largo plazo.
- Selección de Personal Efectiva: Desarrollarás habilidades para identificar y contratar candidatos que se ajusten a la cultura y las necesidades de la organización.
- Retención de Talento: Sabrás cómo diseñar estrategias efectivas para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos en su trabajo.
- Análisis de Datos en Recursos Humanos: Dominarás la capacidad de analizar métricas clave de recursos humanos y utilizar datos para tomar decisiones informadas.
- Comunicación Efectiva: Mejorarás tus habilidades de comunicación, tanto en la gestión de equipos como en la interacción con empleados y líderes.
- Negociación y Resolución de Conflictos: Desarrollarás competencias en la gestión de relaciones laborales y en la negociación de acuerdos con sindicatos o representantes de empleados.
- Liderazgo Organizacional: Adquirirás las habilidades para liderar equipos de recursos humanos y desempeñar un papel clave en la toma de decisiones estratégicas de la organización.
- Diseño de Programas de Formación: Serás capaz de diseñar y ejecutar programas de formación que se alineen con los objetivos organizacionales y mejoren las competencias de los empleados.
- Gestión del Cambio: Aprenderás a facilitar y gestionar cambios organizacionales significativos, incluyendo cambios en la cultura corporativa y la estructura organizativa.
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- Director de Recursos Humanos: Como líder del departamento de recursos humanos, el especialista puede tomar decisiones estratégicas relacionadas con la gestión del talento y las competencias de la organización, asegurando que estén alineadas con los objetivos empresariales.
- Especialista en Selección de Personal: Puede trabajar en agencias de selección de personal o directamente en empresas, identificando y contratando candidatos que se ajusten a las necesidades de la organización.
- Consultor de Recursos Humanos: Ofreciendo servicios de asesoramiento a empresas, ayudando a diseñar y ejecutar estrategias de gestión de talento efectivas y competitivas.
- Gestor de Talento: Encargado de identificar, retener y desarrollar a los empleados más talentosos de una organización, promoviendo su crecimiento y contribuyendo al éxito empresarial.
- Analista de Compensación y Beneficios: Evalúa y administra los sistemas de compensación y beneficios para garantizar que sean justos, competitivos y alineados con la estrategia de recursos humanos de la empresa.
- Ejecutivo de Desarrollo de Liderazgo: Se centra en la formación y el desarrollo de líderes dentro de la organización, diseñando programas de liderazgo efectivos que contribuyan al crecimiento y la eficacia de los equipos.
- Especialista en Desarrollo Organizacional: Ayuda a las organizaciones a mejorar su rendimiento y su cultura a través de estrategias y programas diseñados para impulsar el cambio y la eficiencia.
- Analista de Recursos Humanos: Analiza datos relacionados con el personal y utiliza esta información para tomar decisiones estratégicas en el ámbito de los recursos humanos.
- Director de Formación y Desarrollo: Diseña y ejecuta programas de formación que mejoran las competencias y habilidades de los empleados, asegurando que estén alineados con los objetivos organizacionales.
- Especialista en Relaciones Laborales: Gestionando las relaciones laborales y negociando acuerdos con sindicatos o representantes de los empleados para mantener un ambiente de trabajo armonioso.
- Profesional de Gestión del Cambio: Facilita y gestiona cambios significativos en la organización, incluyendo cambios en la estructura organizativa y en la cultura corporativa.
- Emprendedor: Puede utilizar su conocimiento en gestión estratégica del talento y competencias corporativas para establecer su propia consultoría o empresa de recursos humanos y ofrecer servicios a otras organizaciones.
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