¿A quién va dirigido?
El Curso Universitario en Liderazgo y Gestión de Equipos está pensado para los siguientes perfiles:
- Gerentes y Directores de Equipos: Profesionales que actualmente lideran equipos o buscan adquirir habilidades avanzadas para optimizar la gestión y rendimiento de sus equipos de trabajo.
- Profesionales de Recursos Humanos: Aquellos en el campo de recursos humanos que deseen comprender mejor las dinámicas de liderazgo y gestión de equipos para contribuir al desarrollo y retención del talento en la organización.
- Emprendedores y Dueños de Empresas: Personas que lideran sus propios negocios y buscan mejorar sus habilidades de liderazgo para construir y dirigir equipos eficientes, contribuyendo al éxito a largo plazo de sus empresas.
- Profesionales en Desarrollo Organizacional: Individuos dedicados al desarrollo y mejora continua de las organizaciones, interesados en fortalecer la estructura y eficacia de los equipos de trabajo.
- Consultores en Liderazgo: Aquellos que ofrecen servicios de consultoría en liderazgo y gestión de equipos, buscando ampliar y mejorar sus conocimientos para brindar asesoramiento más efectivo a sus clientes.
- Líderes de Proyectos: Profesionales que lideran proyectos y equipos multidisciplinarios, buscando adquirir habilidades específicas para gestionar eficazmente la diversidad de talentos y lograr objetivos con éxito.
- Profesionales en Desarrollo de Talento: Personas involucradas en la identificación, desarrollo y retención del talento en las organizaciones, interesadas en mejorar la capacidad de liderazgo en todos los niveles de la empresa.
- Supervisores y Coordinadores: Aquellos en roles de supervisión o coordinación que buscan mejorar sus habilidades para guiar y motivar a sus equipos hacia el logro de metas y objetivos organizacionales.
- Profesionales de la Salud: Líderes en el campo de la salud, como directores de clínicas u hospitales, que deseen fortalecer sus habilidades de liderazgo para mejorar la eficiencia y el trabajo en equipo en entornos de atención médica.
- Profesionales de la Educación: Directores escolares, coordinadores académicos y profesionales de la educación interesados en liderar equipos educativos de manera efectiva, fomentando un ambiente de aprendizaje colaborativo y exitoso.
225 Horas
9 Créditos ECTS
100% Online
Financiación al 0%
150€
75€
OBJETIVOS DEL CURSO UNIVERSITARIO EN LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS
1
Proporcionar a los participantes una comprensión integral de los principios fundamentales del liderazgo y la gestión de equipos en entornos organizativos.
2
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas, fomentando la capacidad de inspirar, motivar y dirigir equipos hacia el logro de metas comunes.
3
Promover el pensamiento estratégico en el ámbito del liderazgo, permitiendo a los estudiantes tomar decisiones informadas y alinear sus acciones con los objetivos organizativos.
4
Facilitar el desarrollo de habilidades de comunicación interpersonal, tanto verbal como escrita, esenciales para una gestión de equipos exitosa.
5
Fomentar la comprensión de la diversidad en los equipos y la capacidad de gestionar la inclusión, promoviendo ambientes de trabajo colaborativos y respetuosos.
6
Preparar a los participantes para afrontar los desafíos contemporáneos del liderazgo, como la gestión del cambio, la resolución de conflictos y la adaptabilidad a entornos empresariales dinámicos.
7
Desarrollar habilidades específicas para identificar y potenciar el talento dentro de un equipo, promoviendo el crecimiento individual y colectivo.
8
Capacitar a los participantes en la aplicación práctica de técnicas de resolución de conflictos, cultivando ambientes de trabajo armoniosos y productivos.
9
Mejorar la capacidad de liderazgo situacional, permitiendo a los estudiantes adaptar su estilo de liderazgo a diversas situaciones y necesidades del equipo.
10
Proporcionar herramientas y estrategias para la construcción de equipos de alto rendimiento, optimizando la colaboración y el logro de resultados sobresalientes.
11
Incentivar la implementación de prácticas de liderazgo ético y sostenible, promoviendo valores de responsabilidad social y corporativa.
12
Evaluar y perfeccionar las habilidades de toma de decisiones estratégicas, utilizando estudios de caso y simulaciones para aplicar los conocimientos teóricos en escenarios empresariales realistas.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. Dinámicas Interpersonales y Trabajo en Equipo
Módulo 2. Motivación en la Administración Laboral
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CLAUSTRO
Estos son los profesores del Curso Universitario en Liderazgo y Gestión de Equipos
Ainhoa Rosales Montañés
Especialista en gestión administrativa con más de 10 años de experiencia en atención al cliente y como speaker profesional. Experta en el diseño, implementación y gestión de procesos administrativos complejos, con habilidades para liderar equipos, abordar problemas y tomar decisiones estratégicas. Excelente conocimiento de la legislación y la normativa relacionada con la gestión de la administración y un alto nivel de capacidad para establecer relaciones profesionales con clientes y proveedores. Experiencia en la preparación de informes y presentaciones, así como en la facilitación de sesiones educativas en universidades e instituciones educativas.
Antonio Jesús Álvarez
Especialista experimentado en administración de B2B y logística con más de 12 años de experiencia en el sector educativo. Posee una profunda comprensión de los procesos de negocios y de la cadena de suministro. Es una persona altamente motivada, con una sólida ética laboral, orientada a resultados y con habilidades de comunicación y liderazgo sólidas. Tiene una comprensión profunda de la tecnología informática, incluido el software de administración de pedidos y el software de gestión de la cadena de suministro. Se ha destacado por su trabajo en el sector educativo, y ha demostrado ser un líder experimentado y una fuerza motriz detrás del crecimiento de la empresa.
Raquel Valero Pons
Graduada en Derecho con un Máster en Abogacía y formación especializada en Violencia de género. Ha adquirido una amplia experiencia en el ámbito académico universitario, donde se ha especializado en administración, siendo capaz de desempeñar tareas relacionadas a procesos y procedimientos académicos, organización de contenidos y cursos, así como la implementación de nuevos programas de estudios. Adicionalmente, es una experta en la gestión de recursos humanos, trabajando directamente con el personal académico y los estudiantes.
Resumen del Curso Universitario en Liderazgo y Gestión de Equipos
Horas
225 horas
Créditos
9 Créditos ECTS
Acreditación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
Metodología
100% Online
Precio
75€
Financiación
Sin intereses
Competencias Profesionales
- Habilidades de Comunicación Efectiva: Desarrollarás la capacidad de comunicarte de manera clara y persuasiva, facilitando la transmisión de ideas y la construcción de relaciones sólidas dentro del equipo.
- Liderazgo Estratégico: Adquirirás habilidades para liderar de manera estratégica, alineando las acciones del equipo con los objetivos organizativos a largo plazo.
- Gestión de Equipos de Alto Rendimiento: Aprenderás a identificar y potenciar el talento individual, fomentando la colaboración y logrando un rendimiento excepcional en el equipo.
- Toma de Decisiones Fundamentada: Desarrollarás la capacidad de tomar decisiones informadas, considerando factores estratégicos, éticos y prácticos para el beneficio del equipo y la organización.
- Resolución de Conflictos: Adquirirás habilidades para identificar y abordar conflictos de manera efectiva, promoviendo un ambiente de trabajo armonioso y productivo.
- Liderazgo Situacional: Aprenderás a adaptar tu estilo de liderazgo a diversas situaciones y necesidades del equipo, maximizando la eficacia en diferentes contextos.
- Desarrollo de Habilidades Interpersonales: Mejorarás tus habilidades interpersonales, fortaleciendo la capacidad de construir relaciones positivas y colaborativas en entornos profesionales.
- Gestión del Cambio: Desarrollarás competencias para liderar procesos de cambio organizacional, facilitando la adaptación del equipo a nuevas circunstancias y desafíos.
- Inteligencia Emocional: Adquirirás una comprensión profunda de las emociones individuales y grupales, mejorando tu capacidad para manejar situaciones emocionales en el entorno laboral.
- Ética y Responsabilidad Social: Desarrollarás un enfoque ético en el liderazgo, promoviendo prácticas laborales responsables y sostenibles en consonancia con los valores corporativos y sociales.
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En el Curso Universitario en Liderazgo y Gestión de Equipos de FBS formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Gerente de Recursos Humanos: Los graduados del Curso Universitario en Liderazgo y Gestión de Equipos están capacitados para asumir roles de liderazgo en el departamento de recursos humanos, donde pueden dirigir estratégicamente la gestión del talento y liderar iniciativas de desarrollo de equipos.
- Director de Operaciones: Con habilidades avanzadas en liderazgo y gestión de equipos, los profesionales pueden acceder a puestos de dirección de operaciones, donde son responsables de optimizar procesos, mejorar la eficiencia y liderar equipos multifuncionales.
- Consultor Empresarial: Aquellos que completen el curso están preparados para ofrecer servicios de consultoría en liderazgo y gestión de equipos, asesorando a diversas organizaciones en la mejora de sus dinámicas de liderazgo y promoviendo un rendimiento óptimo del equipo.
- Emprendedor Exitoso: Los emprendedores que han cursado esta formación pueden aplicar sus conocimientos para liderar y gestionar equipos en sus propios negocios, creando entornos laborales saludables y orientados al logro de objetivos empresariales.
- Director de Proyectos: Con una comprensión profunda de la gestión de equipos, los graduados pueden asumir roles de dirección de proyectos, liderando equipos multidisciplinarios hacia la consecución exitosa de metas y entregables.
- Coordinador de Desarrollo Organizacional: Los profesionales pueden desempeñarse como coordinadores especializados en el desarrollo organizacional, implementando estrategias para mejorar la eficacia de los equipos y fortalecer la cultura corporativa.
- Especialista en Gestión del Cambio: Con habilidades específicas en la gestión del cambio, los graduados pueden trabajar como especialistas en ayudar a las organizaciones a adaptarse y prosperar en entornos en constante evolución.
- Líder de Recursos de Capacitación: Pueden ocupar roles de liderazgo en departamentos de capacitación, diseñando e implementando programas que fortalezcan las habilidades de liderazgo y gestión de equipos en toda la organización.
- Coordinador de Talento y Desarrollo: Los profesionales pueden trabajar en la identificación y desarrollo del talento, implementando estrategias para maximizar el potencial de los empleados y construir equipos de alto rendimiento.
- Director de Relaciones Laborales: Aquellos con una formación sólida en liderazgo y gestión de equipos pueden liderar las relaciones laborales en las organizaciones, garantizando un ambiente de trabajo colaborativo y resolviendo posibles conflictos de manera eficiente.
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Satisfacción del alumnado
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OPINIONES DE ESTA FORMACIÓN
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los mejores expertos.
Valoración media del alumnado
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Me gustó mucho. Plataforma sencilla de utilizar
Jose Maria Tamayo
Este curso es esencial para cualquier líder en formación. La sección sobre motivación en la administración laboral me brindó estrategias prácticas para impulsar el rendimiento y la satisfacción en el trabajo
Andrea Quevedo
Recomiendo ampliamente este curso, muy bueno
Carolina Garmendia
Una experiencia de aprendizaje que superó mis expectativas. Me enseñó a reconocer y gestionar diferentes estilos de trabajo, lo que ha mejorado la colaboración y el rendimiento general.
Vicente Corominas
Este curso me ha dado una visión más integral del liderazgo. Aprendí a fomentar un ambiente de confianza y respeto, lo que ha contribuido a un equipo más cohesionado y comprometido
Raquel Molina
