¿A quién va dirigido?
El Curso Universitario en Competencias Clave: Gestión y Desarrollo del Talento Moderno está pensado para los siguientes perfiles:
- Profesionales de Recursos Humanos: Gerentes o especialistas en recursos humanos que deseen mejorar sus habilidades en reclutamiento, gestión y retención de talento en entornos laborales cambiantes.
- Líderes Empresariales: Directores ejecutivos, directores de operaciones o directores de departamento interesados en comprender cómo maximizar el potencial de su equipo y fomentar un ambiente laboral productivo.
- Gestores de Equipo: Jefes de equipo, supervisores o líderes de proyectos que buscan mejorar sus habilidades para identificar y desarrollar el talento de sus colaboradores.
- Profesionales del Desarrollo Organizacional: Individuos enfocados en el crecimiento y la mejora continua de las organizaciones, interesados en estrategias para fortalecer la cultura empresarial a través del desarrollo del talento.
- Psicólogos Laborales: Profesionales del ámbito de la psicología interesados en aplicar sus conocimientos para comprender mejor el comportamiento humano en entornos laborales y colaborar en el desarrollo del talento en las empresas.
- Consultores de Recursos Humanos: Especialistas externos que asesoran a empresas en estrategias de recursos humanos, buscando ampliar su conocimiento y habilidades en gestión del talento.
75 Horas
3 Créditos ECTS
100% Online
Financiación al 0%
90€
45€
OBJETIVOS DEL CURSO UNIVERSITARIO EN COMPETENCIAS CLAVE: GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO MODERNO
1
Proporcionar una comprensión integral de las teorías y conceptos fundamentales relacionados con la gestión del talento en entornos laborales contemporáneos.
2
Desarrollar habilidades estratégicas para identificar, reclutar y retener talento en organizaciones que buscan mantenerse competitivas en mercados dinámicos.
3
Fomentar la capacidad de diseñar e implementar estrategias innovadoras que promuevan el desarrollo profesional y personal de los colaboradores.
4
Facilitar el entendimiento de las dinámicas del liderazgo y la gestión de equipos para potenciar el rendimiento y la productividad laboral.
5
Promover el análisis crítico de las tendencias actuales y futuras del mercado laboral, permitiendo anticipar y adaptarse a los cambios en la gestión del talento.
6
Cultivar una mentalidad proactiva orientada al aprendizaje continuo y a la adaptación a entornos laborales cambiantes, enfocada en la optimización del capital humano.
7
Capacitar en técnicas de evaluación y selección de talento que se alineen con las necesidades y valores de la organización.
8
Enseñar estrategias para desarrollar programas efectivos de capacitación y desarrollo profesional que impulsen el crecimiento de los empleados.
9
Profundizar en la comprensión de las motivaciones individuales y colectivas para potenciar la satisfacción laboral y el compromiso organizacional.
10
Proporcionar herramientas para liderar y gestionar equipos diversos, fomentando la colaboración y el rendimiento colectivo.
11
Explorar modelos de gestión del cambio que faciliten la adaptación de los equipos y la organización a nuevos desafíos y oportunidades.
12
Estimular la creatividad y la innovación en la resolución de problemas relacionados con la gestión y desarrollo del talento en contextos empresariales actuales.
PLAN DE ESTUDIOS
Tema 1. Introducción a la gestión por competencias
Tema 2. Fundamentos de las competencias
Tema 3. Diseño del modelo de competencias
Tema 4. Implementación de la gestión por competencias
Tema 5. Evaluación y medición de competencias
Tema 6. Desarrollo de competencias
Tema 7. Integración de las competencias en la gestión del talento
Tema 8. Desafíos y consideraciones éticas en la gestión por competencias
Tema 9. Futuro de la gestión por competencias
Tema 10. Conclusión
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CLAUSTRO
Estos son los profesores del Curso Universitario en Competencias Clave: Gestión y Desarrollo del Talento Moderno
Nazaret Moya Arenas
Graduada en Psicología con una especialización en e-Commerce Manager. Posee habilidades en el desarrollo de estrategias de marketing y ventas, y tiene amplios conocimientos en el ámbito de la psicología. Tiene una amplia experiencia en el manejo de proyectos de e-commerce, así como en la gestión de equipos de trabajo. Está capacitada para manejar y optimizar sitios web, para desarrollar análisis de datos y para implementar estrategias de marketing digital. Posee un amplio conocimiento del sector educativo digital, así como una excelente capacidad para desarrollar estrategias de ventas en línea. Está cualificada para gestionar el crecimiento de un negocio en línea, entendiendo el entorno digital y los clientes para maximizar la rentabilidad. Responsable de FARO Business School, una de las principales líneas de negocio de FARO Edtech.
Ana Belén Lorca Caba
Diplomada en Ciencias Empresariales, Licenciada en Investigación y Técnicas de Mercado y además posee un Máster en Gestión Comercial. Cuenta con más de 12 años de experiencia en el área financiera, calidad y recursos humanos y docencia. Actualmente, desarrolla su profesión como E-Commerce Manager con una amplia experiencia en el sector del comercio electrónico. Posee una sólida comprensión de los conceptos relacionados con el comercio electrónico, así como una excelente capacidad para manejar proyectos complejos. Es una profesional altamente cualificada y organizada, con una gran ética de trabajo. Está acostumbrada a trabajar con presión y con un alto grado de responsabilidad. Comprometida y familiarizada con el desarrollo de estrategias de comercio electrónico para maximizar los resultados de los negocios.
Raquel Valero Pons
Graduada en Derecho con un Máster en Abogacía y formación especializada en Violencia de género. Ha adquirido una amplia experiencia en el ámbito académico universitario, donde se ha especializado en administración, siendo capaz de desempeñar tareas relacionadas a procesos y procedimientos académicos, organización de contenidos y cursos, así como la implementación de nuevos programas de estudios. Adicionalmente, es una experta en la gestión de recursos humanos, trabajando directamente con el personal académico y los estudiantes.
Resumen del Curso Universitario en Competencias Clave: Gestión y Desarrollo del Talento Moderno
Horas
75 horas
Créditos
3 Créditos ECTS
Acreditación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
Metodología
100% Online
Precio
45€
Financiación
Sin intereses
Competencias Profesionales
- Gestión del Talento: Dominarás estrategias para identificar, reclutar y retener talento, alineando las habilidades de los colaboradores con los objetivos organizacionales.
- Desarrollo de Liderazgo: Mejorarás tus habilidades de liderazgo, aprendiendo a inspirar y motivar equipos para alcanzar metas comunes y fomentar un ambiente colaborativo.
- Análisis de Datos: Desarrollarás la capacidad de utilizar datos para evaluar el desempeño del talento, identificar tendencias y tomar decisiones informadas.
- Gestión del Cambio: Aprenderás a gestionar procesos de cambio en las organizaciones, facilitando la adaptación del talento a nuevos entornos y desafíos.
- Desarrollo Organizacional: Estarás capacitado para implementar estrategias de desarrollo organizacional, impulsando el crecimiento y la mejora continua de la empresa.
- Comunicación Efectiva: Mejorarás tus habilidades comunicativas, siendo capaz de transmitir ideas, motivar equipos y gestionar conflictos de manera efectiva.
- Creatividad e Innovación: Desarrollarás la capacidad de pensar creativamente y proponer soluciones innovadoras para desafíos relacionados con el talento y la gestión de equipos.
- Orientación al Cliente Interno: Aprenderás a comprender las necesidades de los empleados como "clientes internos", priorizando su satisfacción y bienestar en la organización.
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En el Curso Universitario en Competencias Clave: Gestión y Desarrollo del Talento Moderno de FBS formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Gestor de Recursos Humanos: Podrán desempeñarse como gestores de recursos humanos en empresas de diversos sectores, encargados de reclutar, seleccionar y desarrollar el talento de la organización.
- Consultor de Talento: Tendrán la oportunidad de trabajar como consultores externos, brindando asesoramiento especializado en estrategias de gestión del talento a empresas y organizaciones.
- Analista de Desempeño Organizacional: Podrán ocupar roles analíticos enfocados en evaluar el desempeño organizacional y proponer mejoras basadas en el desarrollo del talento humano.
- Especialista en Desarrollo de Liderazgo: Se podrán desempeñar como especialistas en el desarrollo de liderazgo, diseñando programas y entrenamientos para el crecimiento de habilidades directivas.
- Responsable de Formación y Desarrollo: Tendrán la capacidad de liderar programas de formación y desarrollo dentro de empresas, enfocados en mejorar las habilidades y competencias de los colaboradores.
- Coordinador de Bienestar Laboral: Podrán trabajar como coordinadores de bienestar laboral, diseñando e implementando iniciativas que promuevan un ambiente de trabajo saludable y motivador.
- Especialista en Gestión del Cambio: Podrán ser especialistas en gestión del cambio, facilitando procesos de transformación en las organizaciones y asegurando la adaptación efectiva del talento a nuevas realidades empresariales.
- Director de Capital Humano: Con la experiencia y habilidades adquiridas, podrán aspirar a roles directivos como directores de capital humano, responsables de la estrategia global de recursos humanos de una organización.
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OPINIONES DE ESTA FORMACIÓN
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los mejores expertos.
Valoración media del alumnado
5/5
Excelente curso en liderazgo y gestión de equipos. Me ayudó a comprender cómo motivar y guiar a mis colaboradores hacia el éxito
Adrián Ruiz
Muy completo y muy bien organizado
Vanesa Jurado
Recomiendo ampliamente el curso en gestión del talento. Me ayudó a comprender la importancia de la satisfacción del cliente interno.
Mónica Cortina
Muy bueno, recomendado
Vanesa Alemán
