¿A quién va dirigido?
El Experto Universitario en Liderazgo y Gestión de Cambio Organizacional está pensado para los siguientes perfiles:
- Directores Ejecutivos y CEO: Para liderar transformaciones estratégicas a nivel organizacional y garantizar el éxito en tiempos de cambio constante.
- Gerentes de Proyectos: Para aprender a gestionar proyectos de cambio de manera efectiva y asegurar la implementación exitosa de iniciativas de transformación.
- Líderes de Equipos y Gerentes de Departamento: Para mejorar sus habilidades de liderazgo y ser agentes de cambio positivo en sus equipos y áreas de responsabilidad.
- Consultores de Gestión: Para adquirir un conjunto completo de herramientas y estrategias que les permitan brindar asesoramiento experto en gestión de cambio a sus clientes.
- Profesionales de Recursos Humanos: Para comprender cómo gestionar el cambio desde una perspectiva de recursos humanos y fomentar la adaptación y la motivación del personal.
- Especialistas en Desarrollo Organizacional: Para fortalecer su capacidad de diseñar e implementar estrategias de cambio que mejoren el rendimiento y la cultura organizativa.
- Ejecutivos de TI: Para abordar la gestión del cambio en proyectos de tecnología y asegurar una transición fluida hacia nuevas soluciones tecnológicas.
- Profesionales de Marketing y Comunicación: Para perfeccionar sus habilidades en la comunicación estratégica y la creación de narrativas que respalden el cambio organizacional.
- Profesionales de la Salud: Para aquellos en el sector de la salud, ya que los cambios en las prácticas y sistemas de atención médica son frecuentes y necesarios para mantenerse al día con los avances y regulaciones.
- Emprendedores y Propietarios de Pequeñas Empresas: Para aprender cómo liderar cambios efectivos en sus propias empresas y adaptarse a un mercado en constante evolución.
OBJETIVOS DEL EXPERTO UNIVERSITARIO EN LIDERAZGO Y GESTIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
1
Desarrollar la capacidad de liderar equipos de manera efectiva en entornos de cambio constante.
2
Aprender a identificar y abordar las resistencias al cambio en la organización.
3
Integrar el cambio organizacional con los objetivos estratégicos de la empresa.
4
Desarrollar habilidades analíticas para evaluar el impacto y la efectividad de las iniciativas de cambio.
5
Fomentar un entorno que promueva la innovación y la adaptación continua.
6
Implementar prácticas de gestión del cambio éticas y socialmente responsables.
7
Dominar estrategias de comunicación para transmitir la visión y los objetivos del cambio de manera clara y persuasiva.
8
Colaborar de manera efectiva con otros líderes y partes interesadas en el proceso de cambio.
9
Adquirir una comprensión profunda de los principios fundamentales del liderazgo y la gestión del cambio.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. El Cambio Personal y Profesional
Módulo 2. Fortaleciendo Vínculos. Trabajo en Equipo y Relaciones Interpersonales
Módulo 3. Liderazgo en la Salud: Estrategias para una Vida Saludable
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CLAUSTRO
Estos son los profesores del Experto Universitario en Liderazgo y Gestión de Cambio Organizacional
Pedro Escobar Ariza
Máster en Product Management y Diseño de Producto Digital y Especialista en metodologías SCRUM. Chief Product Officer de las diferentes verticales de negocio de FARO Edtech, pionera en el sector de educación Universitaria E-learning. Su habilidad para identificar y abordar problemas complejos es incomparable. Es capaz de liderar equipos para desarrollar productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes. Su enfoque en la entrega de resultados de calidad, junto con su entusiasmo por asumir responsabilidades, han sido clave para el éxito de muchos proyectos, de igual forma ha demostrado ser un líder eficaz que es capaz de motivar a los equipos para alcanzar los objetivos establecidos.
Ainhoa Rosales Montañés
Especialista en gestión administrativa con más de 10 años de experiencia en atención al cliente y como speaker profesional. Experta en el diseño, implementación y gestión de procesos administrativos complejos, con habilidades para liderar equipos, abordar problemas y tomar decisiones estratégicas. Excelente conocimiento de la legislación y la normativa relacionada con la gestión de la administración y un alto nivel de capacidad para establecer relaciones profesionales con clientes y proveedores. Experiencia en la preparación de informes y presentaciones, así como en la facilitación de sesiones educativas en universidades e instituciones educativas.
Antonio Jesús Álvarez
Especialista experimentado en administración de B2B y logística con más de 12 años de experiencia en el sector educativo. Posee una profunda comprensión de los procesos de negocios y de la cadena de suministro. Es una persona altamente motivada, con una sólida ética laboral, orientada a resultados y con habilidades de comunicación y liderazgo sólidas. Tiene una comprensión profunda de la tecnología informática, incluido el software de administración de pedidos y el software de gestión de la cadena de suministro. Se ha destacado por su trabajo en el sector educativo, y ha demostrado ser un líder experimentado y una fuerza motriz detrás del crecimiento de la empresa.
Resumen del Experto Universitario en Liderazgo y Gestión de Cambio Organizacional
Horas
500 horas
Créditos
20 Créditos ECTS
Acreditación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
Metodología
100% Online
Precio
175€
Financiación
Sin intereses
Competencias Profesionales
- Liderazgo Estratégico: Desarrollar la capacidad de liderar equipos y organizaciones de manera estratégica, alineando la visión con los objetivos empresariales.
- Gestión del Cambio: Adquirir habilidades para planificar, gestionar y facilitar el cambio organizacional de manera efectiva.
- Comunicación Efectiva: Mejorar las habilidades de comunicación para transmitir la visión y los objetivos del cambio de manera clara y persuasiva a diversos públicos.
- Resolución de Conflictos: Desarrollar la capacidad de identificar y resolver conflictos que puedan surgir durante procesos de cambio.
- Pensamiento Estratégico: Aprender a tomar decisiones informadas y estratégicas que respalden la adaptación y el crecimiento de la organización.
- Gestión de Proyectos: Dominar las técnicas de gestión de proyectos para planificar, ejecutar y controlar las iniciativas de cambio.
- Gestión de la Resistencia al Cambio: Identificar y abordar las resistencias al cambio de manera efectiva para garantizar una transición suave.
- Innovación Organizacional: Fomentar la cultura de la innovación y la adaptación continua en la organización.
- Gestión de Equipos de Alto Rendimiento: Desarrollar habilidades para liderar equipos que sean altamente efectivos en entornos de cambio constante.
- Análisis de Datos y Métricas: Utilizar datos y métricas para evaluar el impacto y la efectividad de las iniciativas de cambio.
- Ética Profesional: Aplicar prácticas éticas y responsables en la gestión del cambio organizacional.
- Capacidad de Influencia: Aprender a influir en las decisiones y comportamientos de los demás de manera positiva y efectiva.
- Adaptabilidad: Desarrollar la capacidad de adaptarse rápidamente a nuevos escenarios y desafíos.
- Empatía y Habilidades Interpersonales: Mejorar las habilidades interpersonales para comprender las necesidades y preocupaciones de los demás durante el cambio.
- Pensamiento Crítico y Solución de Problemas: Aplicar el pensamiento crítico para abordar desafíos y encontrar soluciones efectivas durante el cambio.
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- Director de Transformación Digital: Liderar la implementación de tecnologías emergentes y transformaciones digitales en empresas y organizaciones.
- Gerente de Proyectos de Cambio: Gestionar proyectos específicos de cambio organizacional, asegurando su éxito y alineación con los objetivos estratégicos.
- Consultor de Gestión de Cambio: Brindar servicios de asesoramiento a empresas que buscan reestructurar, adaptarse a nuevos mercados o mejorar la eficiencia operativa.
- Director de Recursos Humanos: Encargarse de la gestión del cambio desde una perspectiva de recursos humanos, gestionando la capacitación y el desarrollo del personal.
- Especialista en Desarrollo Organizacional: Diseñar e implementar estrategias y programas para mejorar la cultura y la eficacia organizacional.
- Ejecutivo de Comunicaciones Corporativas: Encargarse de la comunicación estratégica durante procesos de cambio y transformación organizacional.
- Gestor de Calidad y Mejora Continua: Implementar prácticas y procesos de mejora continua en una organización para impulsar el cambio y la eficiencia.
- Líder de Equipo en Innovación: Dirigir equipos dedicados a la innovación y la creatividad, fomentando la generación de ideas y la implementación de cambios disruptivos.
- Emprendedor o Propietario de Empresas: Aplicar las habilidades adquiridas para liderar y adaptar sus propios negocios a un mercado en constante cambio.
- Educador o Formador en Gestión de Cambio: Enseñar a otros profesionales las habilidades y estrategias necesarias para liderar el cambio en organizaciones.
- Gestor de Organizaciones sin Fines de Lucro: Aplicar técnicas de liderazgo y gestión de cambio en entidades sin ánimo de lucro para mejorar su impacto social.
- Analista de Datos Organizacionales: Utilizar habilidades analíticas para evaluar el impacto y la efectividad de las iniciativas de cambio.
- Director Ejecutivo: Ascender a puestos de alta dirección y liderazgo en la organización, aplicando habilidades avanzadas de gestión del cambio.
- Gestor de Proyectos de Desarrollo Sostenible: Liderar proyectos de cambio que promuevan la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.
- Especialista en Gestión de Crisis: Aplicar estrategias de cambio y liderazgo en situaciones de crisis y emergencia para estabilizar y recuperar la organización.
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